Кадровый резерв – это несколько сотрудников, которые в будущем могут быть привлечены к руководящей работе. Они определяются путем отбора и тестирований на соответствие критериям возможной будущей должности, проходят целевое обучение. Зачем необходимо проводить сложную работу по выбору и подготовке специалистов? Такие действия снижают текучку кадров, улучшают мотивацию персонала, уменьшают расходы, время на подбор руководителей. Важно: при этом сохраняются преемственность, традиции в управлении, а значит, атмосфера в компании становится более стабильной...

Вопрос 1. Кадровый резерв - что это и для чего? Кадровый резерв (дальше – КР) – это сотрудники, специально отобранные через серию оценочных процедур, и которые готовятся для замещения вакантных должностей (ключевых и руководящих). Это своего рода "страховка" бизнеса на случай ухода значимых для компании кадров или при необходимости масштабировать деятельность. Если совсем узко и просто – «незаменимых нет»: КР предполагает, что на все ключевые должности компании существует сотрудник, готовый эту должность занять сразу же, как она освободится...