💰 Торговля жетонами в TON или особенности низколиквидных рынков часть 2. В зависимости от того в какой момент времени мы хотим войти в позицию или просто закупить токен, нам важно понимать как происходит эта игра. Поэтому мы рассмотрим классический путь монеты от ее создания и дальнейший путь ее рыночной судьбы. 👫 Как набирается первая база холдеров (держателей токена) По традиции в тоне существуют два типа монет: первые появляются сразу вместе с проектом, вторые выпускаются в рынок после информационного прогрева и создания сообщества вокруг проекта. В первом случае мы имеем высокие риски и сильную волатильность, во втором случае мы имеем более безопасную историю т.к. у нас есть возможность оценить идею проекта, силу сообщества, компетенции команды и профессионализм построения маркетинга который в криптовалюте играет важную роль. 📣 Чтобы набрать первую базу покупателей нужно их как то найти и рассказать им о себе. Нам же важно понимать, насколько сильно проект привлекает аудиторию и оценить заинтересованность "толпы" в инвестировании. После того как мы бегло или тщательно изучаем проект мы идем проверять сколько ресурсов было вложено в маркетинг, для этого я подготовил для вас папку с каналами которые более менее объективно и непредвзято пишут об экосистеме. Со временем вы поймете какие авторы склонны поддерживать те или иные команды или блоки команд, об этом я напишу на следующей неделе, а сейчас делюсь ссылкой которой считаю безопасно поделиться с вами чтобы вы не провалились в информационный пузырь какого то отдельного блока - https://t.me/addlist/1mFvzN1_Ac8wZTEy 📈 Как формируется ценовой уровень (дальше будет сложно) Маркетмейкер (далее ММ) должен изначально понимать потенциал роста, он всегда будет иметь в голове условную цену при этом смотреть на реальное положение дел. Чтобы дальше было понятнее я буду использовать абстрактные ценовые значения. К примеру изначальная цена токена равнялась 1 центу при ликвидности X/1000 TON (для листинга на DeDust.io нужно 1000 TON) и после "условно среднего" или стандартного прогрева аудитории покупатели начали закупать жетон тем самым поднимая его цену. В этих условиях чтобы поднять цену на 10% необходимо откупить токен на 100 TON - 10% от первоначальных 1000 TON. В этот момент ММ начинает продавать токен против силы рынка начиная мелкими порциями от 3 центов и не позволяя цене подняться выше 5 центов. Если покупатели уверенно продолжают штурмовать цену, то распродав запасы на 500 TON рынку ММ отпускает цену вверх, и проверяет 7, 10 15 центов и так далее до тех пор пока сила покупателей не иссякнет. Все это время, в идеале, рынок должен переполнять позитив, жадность и желание заработать - прогрев через инфо-каналы и собственные ресурсы. Что делать нам во время этого процесса ❓ Входить в любую монету желательно минимум 3 сделками. Мы покупаем на старте и бежим смотреть: сколько людей держат токен и в каком количестве. Исходя из эмиссии нужно понять процентное распределение токенов на руках. На самой удобной площадке для аналитики Dyor.io к сожалению сейчас только отображается количество токенов, но прочитав этот пост я надеюсь ребята добавят и процентные значение чтобы сократить время анализа и увеличить удобность сервиса 😉. Далее исходя из своих запасов средств, нашей оценки потенциала проекта и маркетинговой активности мы набираем первую позицию и ждем первый ценовой пик - ATH. 🎆 Поздравляю, мы закупились токеном и дальше начинается самая интересная игра трейдера. В тексте много обобщенных терминов, но для новичков и это очень сложно, поэтому сегодня вечером или завтра будет заключительная часть, а далее в течении месяца я буду углубляться в тонкости всех этих процессов раскрывая интересные нюансы которые помогают мне заработать. Даю вам время посмаковать все мысли и задать вопросы, а пока расскажу вам об одном проекте который сейчас разогревает аудиторию и отполирую это дело мемом на популярную тему в сообществе 😁 👀 Заслужил огонек? 🔥

Долго не мог понять, почему у меня не складывается с бизнес-клубами: - многим участникам обычно не понятно, о чем я с ними говорю - мой подход к бизнесу для многих скучен, сложен, тягомотен - со мной им не хватает драйва, фана, серфинга - оттуда нет клиентов, чаще всего пообщались и разбежались - мне с ними скучно, потому что тратишь время, а видимых изменений мало Ответ нашел в книге Маркуса Шина "Дао Белой Вороны: Управление изменениями, нацеленное на развитие": "Предприниматель от руководителя отличается одной принципиальной вещью - предприниматели не создают организаций" "Предприниматель проходит путь от "посевной" через стартап к своему первому расцвету под флагами, на которых два вопроса: "что" и "сколько". Фетишем для предпринимателя является продукт, добровольной каторгой продажи, ночным кошмаром - обещания инвесторам. ....ему нужны: знания о продукте, готовые помочь друзья, открытость коммуникациям, упорство и ...удача." На флагах Руководителя тоже два вопроса: "куда" м "каким образом" Во-первых: в какую сторону идти, чтобы обеспечить прибыльность, ожидаемую собственником... Во-вторых: каким образом построить саму организацию.. Фетишем руководителя является "инструмент", тайным оружием - нематериальные активы ночными кошмарами - итоги операционной деятельности". После этого у меня исчезли все вопросы - я настроен на создание организации (фазы развития бизнеса структурированная и интегральная) и Триаду Роста - знания о человеке/знания о бизнес/знания об организации. Как следствие - системная работа по всем трем направлениям. Это вдолгую. А в бизнес-клубах предприниматели на предпринимательской фазе развития бизнеса, настроенные на серфинг (поймал хайп-заработал-отдохнул-пошел ловить волну снова). Это в короткую. В итоге мне с ними странно, а им со мною скучно. Про Маркуса Шина и книгу https://dzen.ru/video/watch/66738cf821d2561a4156e750?collection=author%3A5c8d39a1-a71c-4a03-9e21-eccc4ce796b5&order=reverse https://dzen.ru/suite/5c8d39a1-a71c-4a03-9e21-eccc4ce796b5 Почитать подробнее https://kinsmark.com/