Типы текучести кадров помогают увидеть, где компания реально теряет людей и деньги, отделить добровольные уходы от вынужденных и выстроить разные управленческие решения, чтобы точечно снизить текучесть и сохранить критически важных сотрудников. Для HR‑директоров, HRBP и руководителей подразделений, которые путаются в видах текучести кадров и хотят выстроить осознанное управление добровольными и вынужденными увольнениями. Анализ типов текучести кадров помогает выйти за рамки одной усреднённой цифры...