Частые увольнения и постоянная ротация кадров мешают компании сформировать слаженную команду, развивать бизнес и повышать продажи. Если отслеживать уровень текучки, можно быстро увидеть проблемы компании и отреагировать на них, а значит — удержать ценные кадры. Аналитика помогает спрогнозировать «пики увольнений», которые часто наступают после отпусков — превентивные меры помогут не потерять талантливых сотрудников в эти периоды. Рассказываем, как анализировать текучесть кадров в компании и какие способы помогут её снизить...

Одним из популярных показателей в работе HR подразделения является текучесть кадров (employee turnover). Его используют и в HR аналитике, и в качестве показателя премирования (KPI). В статье расскажу, что означает этот показатель и как его рассчитать. В практике HR, текучесть персонала — это 1 из показателей, который отражает динамику изменения кадрового состава компании. Общий коэффициент текучести кадров характеризует общую эффективность системы работы с персоналом и способность компании удерживать персонал...