Частые увольнения и постоянная ротация кадров мешают компании сформировать слаженную команду, развивать бизнес и повышать продажи. Если отслеживать уровень текучки, можно быстро увидеть проблемы компании и отреагировать на них, а значит — удержать ценные кадры. Аналитика помогает спрогнозировать «пики увольнений», которые часто наступают после отпусков — превентивные меры помогут не потерять талантливых сотрудников в эти периоды. Рассказываем, как анализировать текучесть кадров в компании и какие способы помогут её снизить...

Фрагмент курсовой работы предоставлен для ознакомления. Введение 1. Понятие, причины, факторы текучести кадров 1.1 Понятие текучести кадров 1.2 Факторы, вызывающие текучесть персонала 2. Основы проблемы текучести кадров и пути ее снижения 2.1 Управление процессом текучести кадров 2.2 Методы снижения текучести кадров Заключение Список литературы Актуальность исследования. Персонал организации является основным ресурсом и движущей силой компании. Менеджеры всех категорий отмечают важность...