Общаясь с руководителями компаний, обратил внимание на то, что многие жалуются не только на нехватку персонала, но и на то, что много новых работников увольняются. И спрашивают, что можно предпринять, чтобы переломить этот процесс? Понятно, что в одном посте не ответить на этот важный и злободневный вопрос. Сегодня дам 3 ключевых направления для проработки: 1. Система целеполагания и планирования. 2. Система оплаты труда, которую сотрудники будут считать справедливой. 3. Корпоративная культура, потому что люди приходят на работу в компанию, а уходят от руководителей...