По итогам 2023 года дефицит кадров оказался одним из главных препятствий для эффективного развития бизнеса, а большинство российских работодателей полагают, что дефицит кадров останется фундаментальной проблемой рынка труда в России в 2024 г. Именно поэтому удержание текущих сотрудников становится одной из основных задач, стоящей перед бизнесом сегодня. В статье рассказали, с помощью каких инструментов можно сократить текучесть кадров уже сейчас. Стратегии, которые позволят сохранить сотрудников: 1) Заработная плата...

Большую часть своей 22-летней карьеры я работал на предприятиях с существенной текучестью кадров. Все руководители понимали, что текучка это плохо, но серьёзной проблемой её никто никогда не считал и снижать целенаправленно не планировал. Возможно, потому что не обращали внимания на скрытые проблемы текучки. В статье расскажу о скрытых проблемах текучки. И дам несколько банальных советов о том, как её сократить. Мало кто из руководителей боится текучки. Больше опасаются конкурентов, государство, несчастных случаев, отсутствия сырья и материалов, но не частую смену персонала...