Методы снижения текучести включают анализ причин увольнений, улучшение адаптации новичков, развитие карьеры, повышение заработной платы и создание благоприятного климата в коллективе, что позволяет компаниям сэкономить на затратах найма и удержать ценных сотрудников. Для HR-директоров, руководителей подразделений и менеджеров компаний, которые борются с высокой текучестью кадров и хотят сохранить лучших сотрудников. Анализ текучести кадров по отделам помогает компаниям выявить истинные причины уходов,...