Методология инструмента оценки | Комплексная диагностика управленческого потенциала
Как развить и сформировать и развить кадровый потенциал
Содержание Штат, состоящий из подготовленных, знающих свою работу и умеющих выполнять ее сотрудников. Каждый из них имеет задатки и способности для карьерного роста. Наряду с развитием кадрового потенциала руководители получают такие возможности: Цель подготовки кадрового резерва состоит в поиске и совершенствовании будущих лидеров, сотрудников, подходящих для продвижения на руководящие посты. Так компании добиваются стабильного, долгосрочного и плодотворного сотрудничества с работниками, подготовки к изменениям в бизнес-среде...
Оценка потенциала: как провести в зависимости от HR-задач
Оценка потенциала - это процесс, в ходе которого компания определяет способности и возможности своих сотрудников для достижения лучших результатов в будущем. Цель этого процесса состоит в том, чтобы понять, какие у каждого сотрудника есть навыки, таланты и способности, и как их можно развивать для достижения наилучших результатов в работе. Оценка потенциала позволяет компании определять талантливых сотрудников, выстраивать карьерный рост, любые обучающие программы и планировать развитие бизнеса в будущем...