Коэффициент текучести кадров — показатель, отражающий процент сотрудников, добровольно или принудительно покинувших компанию за определенный период. Это индикатор стабильности команды, лояльности и качества HR-процессов. Базовая формула: Текучесть (%) = (Число уволившихся за период / Среднесписочная численность за период) × 100% Уточнения: Кого считать: Только уволенных по собственному желанию и за нарушения (не учитываются уходы по соглашению, сокращение, пенсия). Период: Месяц, квартал или год (годовой расчет — самый объективный)...

Частые увольнения и постоянная ротация кадров мешают компании сформировать слаженную команду, развивать бизнес и повышать продажи. Если отслеживать уровень текучки, можно быстро увидеть проблемы компании и отреагировать на них, а значит — удержать ценные кадры. Аналитика помогает спрогнозировать «пики увольнений», которые часто наступают после отпусков — превентивные меры помогут не потерять талантливых сотрудников в эти периоды. Рассказываем, как анализировать текучесть кадров в компании и какие способы помогут её снизить...