Высокая текучесть кадров неизбежно приводит к росту затрат на рекрутинг и адаптацию новых сотрудников, а также временно снижает эффективность работы, пока новички осваиваются. Чтобы своевременно выявлять рост текучести, HR-специалисты используют специальный индикатор — коэффициент текучести кадров. Рассмотрим методику его расчета, нормальные значения и способы снижения. Базовая формула выглядит следующим образом: Коэффициент текучести = (Число уволившихся сотрудников / Среднесписочная численность)...

Введение    3 Глава 1. Понятие текучести кадров и подходы к ее измерению    5 1.1 Понятие текучести кадров    5 1.2 Подходы к измерению текучести кадров    8 Глава 2. Предотвращение текучести кадров    17 2.1 Причины и последствия текучести кадров    17 2.2 Методы борьбы с текучестью кадров    20 Заключение    25 Список литературы    27 Для начала определимся с данным понятием. На практике часто под текучестью персонала подразумевается движение рабочей силы, обусловленное неудовлетворенностью сотрудника рабочим местом или неудовлетворенностью организации конкретным работником. Прежде считалось, что текучесть кадров и благополучная компания - понятия несовместимые...