Как и в отношении остальных подразделений организации, деятельность отдела кадров должна отвечать определенным требованиям. Их устанавливает руководство исходя из целей кадровой политики, специфики работы предприятия. В рамках контроля за всеми процессами в компании, можно и нужно осуществлять оценку деятельности подразделений. Для этого можно использовать разные методики, проводить проверки, аудиты и иные мероприятия. По итогам оценки можно принимать решения о дальнейших действиях. Читайте, зачем...

1. Формирование кадровой политики организации: 2. Мотивация и стимулирование труда персонала: 3. Оценка службы управления персоналом и кадрового делопроизводства: 4. Организации труда персонала: 5. Анализ социально-психологической обстановки в организации позволяет определить: 6. Аудит процессов формирования,...