Как и в отношении остальных подразделений организации, деятельность отдела кадров должна отвечать определенным требованиям. Их устанавливает руководство исходя из целей кадровой политики, специфики работы предприятия. В рамках контроля за всеми процессами в компании, можно и нужно осуществлять оценку деятельности подразделений. Для этого можно использовать разные методики, проводить проверки, аудиты и иные мероприятия. По итогам оценки можно принимать решения о дальнейших действиях. Читайте, зачем...

Напишу список и отмечу моменты на которые стоит обратить внимание. Мои комментарии могут понадобиться руководителю. Я взял стандартный совокупный список обязанностей для кадровой службы в целом. Для руководителя этой службы добавятся еще обязанности по управлению своими подчиненными и всё такое. Рассмотрим этот список функций и задач: Функции и задачи кадровой службы: Также иногда добавляют: 10. Формирование высококачественной структуры штата. 11. Создание и внедрение программ карьерного роста сотрудников. 12. Создание современных кадровых технологий. РАЗБЕРЕМ каждый пункт: 1. Подбор кандидатов, трудоустройство, оформление переводов и увольнение сотрудников компании...