1 год назад
[The decision intelligence handbook] Глава 1 Введение
Большинство руководителей и организаций не используют все преимущества данных и аналитики для принятия решений, несмотря на цифровую трансформацию: - Принимающие решения используют лишь 22% доступных данных. Эрик Ларсон указывает на недостаточное использование данных. Многие ожидали, что данные приведут к более эффективным решениям, но это не так. - Внешние факторы усиливают сложность принятия решений. Организации начали цифровую трансформацию, но этого недостаточно. - Необходим интегрированный подход к принятию решений, объединяющий AI, business intelligence, collaborative intelligence и DI...
2051 читали · 2 года назад
Осада Сидней-стрит: как Уинстон Черчилль сражался с латышами в Лондоне
В Лондоне, в доме No100 по Сидней-стрит, 3 января 1911 года усилиями британской полиции были блокированы члены латышской анархической группировки «Liesma» («Пламя»). Преступников, которые несколькими неделями ранее при попытке задержания убили  двух стражей порядка, оставалось только схватить. Осадой руководил лично Уинстон Черчилль, который на тот момент занимал должность министра внутренних дел. Стук в дверь Латышские анархисты, которых на территории Великобритании было достаточно (скрывались от преследования в России) привлекли к себе внимание совершенно случайно...