Один из главных элементов стабильной и процветающей работы предприятия — это персонал. Если специалисты часто меняются, перемещаются, то организации сложно развиваться, поскольку приходится заново обучать новых сотрудников. В итоге организация тратит больше времени на подготовку кандидатов, чем на свое развитие. Правильнее и легче предотвратить массовые увольнения. По какой формуле рассчитать текучесть кадров, какие у нее нормы, как снизить увольнения — читайте дальше. Что значит коэффициент текучести кадров Текучесть кадров — это цикл, который состоит из «увольнение — трудоустройство»...

Коэффициент текучести кадров — показатель, отражающий процент сотрудников, добровольно или принудительно покинувших компанию за определенный период. Это индикатор стабильности команды, лояльности и качества HR-процессов. Базовая формула: Текучесть (%) = (Число уволившихся за период / Среднесписочная численность за период) × 100% Уточнения: Кого считать: Только уволенных по собственному желанию и за нарушения (не учитываются уходы по соглашению, сокращение, пенсия). Период: Месяц, квартал или год (годовой расчет — самый объективный)...