Высокая текучесть кадров неизбежно приводит к росту затрат на рекрутинг и адаптацию новых сотрудников, а также временно снижает эффективность работы, пока новички осваиваются. Чтобы своевременно выявлять рост текучести, HR-специалисты используют специальный индикатор — коэффициент текучести кадров. Рассмотрим методику его расчета, нормальные значения и способы снижения. Базовая формула выглядит следующим образом: Коэффициент текучести = (Число уволившихся сотрудников / Среднесписочная численность)...

Человеческим капиталом, как и любым другим, нужно грамотно управлять. То есть контролировать и анализировать различные показатели, один из которых — коэффициент текучести кадров (КТК). Расскажем, как его посчитать и как трактовать результаты. Текучесть кадров — это показатель, отражающий процент сотрудников, покинувших компанию. Коэффициент выражается в процентах. Смотрят, какое количество сотрудников уволилось за период, и делят его на среднесписочное число людей в штате. Мнение эксперта Генеральный...