Высокая текучесть кадров неизбежно приводит к росту затрат на рекрутинг и адаптацию новых сотрудников, а также временно снижает эффективность работы, пока новички осваиваются. Чтобы своевременно выявлять рост текучести, HR-специалисты используют специальный индикатор — коэффициент текучести кадров. Рассмотрим методику его расчета, нормальные значения и способы снижения. Базовая формула выглядит следующим образом: Коэффициент текучести = (Число уволившихся сотрудников / Среднесписочная численность)...

Текучесть кадров — это большая проблема для любого работодателя. Чтобы проанализировать и разобраться с ней, используют специальные методики. Например, рассчитывают коэффициент текучести кадров. Рассказываем, что это такое и как его получить. В статье рассказывается: Что следует понимать под текучестью персонала Текучестью называется отток персонала из компании. В большинстве случаев высокие показатели «текучки» говорят о проблемах в коллективе или бизнесе. Правда, нулевой уровень тоже не очень хороший признак...