Последние годы, я, как работник ОАО "РЖД" стал замечать крайне негативные тенденции в обеспечении кадрами железнодорожных предприятий. Ещё 10 лет назад устроиться работать на железную дорогу было не так-то просто: требовалось профильное образование, определённые личностные качества и технический склад ума. Сейчас ситуация диаметрально противоположная: на ряд предприятий берут "хоть бы кого", буквально затыкая неблагонадежными соискателями бреши в штатном расписании. Причина таких изменений очевидна...

Цифровая трансформация меняет жизнь любой компании. РЖД не исключение. Но даже самой инновационной системой должен управлять человек. Каждый работник должен научиться по-новому смотреть на рабочие процессы, пользоваться современными инструментами, ведь управлять даже самой инновационной системой должен живой человек. Как следствие, с каждым годом растет спрос на специалистов, обладающих абсолютно новыми профессиями. «Чтобы решить эту задачу, мы проводим системную работу по цифровому обучению сотрудников,...