Представьте, что завтра ваш ключевой топ-менеджер или ведущий архитектор кладет заявление на стол. Проекты встают, уникальные знания уходят вместе с человеком, а конкуренты уже потирают руки, переманивая вашу команду. Это кошмар для 90% компаний, который оборачивается миллионными убытками. Но есть те 10%, для которых уход лидера — лишь рядовая задача, решаемая за 24 часа. Они мгновенно заменяют ушедшего сотрудника кандидатом, который уже знает специфику бизнеса, лоялен к бренду и готов к работе. Как им это удается? Секрет не в раздутом штате «запасных игроков», а в грамотно выстроенной системе преемственности, о которой многие слышали, но мало кто умеет создавать на практике...