Удержать любой ценой: почему в 2024 году нужно сохранить кадровый резерв? Основная причина кадрового дефицита связана с временными факторами. Сегодня мы входим в период, когда категория специалистов «сделаны в СССР» по естественным причинам сокращается, но ее не успевают заменять молодые кадры. Кадровый дефицит с нами надолго По прогнозам аналитиков дефицит кадров в России будет только усугубляться, что может привести к сокращению населения трудоспособного возраста. Не будем заглядывать слишком далеко, но можно смело сказать – в 2024 году обстановка не изменится в лучшую сторону. На первое место выходит тренд по удержанию сотрудников, поднятие командного духа и обучение кадрового резерва. Почему это важно: Кадровый резерв формируется из лучших специалистов, которые смогут занять лидирующие места (руководители, начальники отделов). Вам не придется искать профессионалов на конкретное место в компании. Работодатель изначально получает лояльных специалистов, которые знают о целях и задачах компании. Резерв позволяет оперативно закрывать ключевые позиции на предприятии, бороться с кадровым голодом. Немаловажно обратить внимание на уровень лояльности сотрудников. Если вы не хотите столкнуться с текучкой кадров, следует поднимать уровень самореализации работников: премирование, поощрение за активность, вовлечение во внутреннюю деятельность компании.