Содержание Штат, состоящий из подготовленных, знающих свою работу и умеющих выполнять ее сотрудников. Каждый из них имеет задатки и способности для карьерного роста. Наряду с развитием кадрового потенциала руководители получают такие возможности: Цель подготовки кадрового резерва состоит в поиске и совершенствовании будущих лидеров, сотрудников, подходящих для продвижения на руководящие посты. Так компании добиваются стабильного, долгосрочного и плодотворного сотрудничества с работниками, подготовки к изменениям в бизнес-среде...

Как и в отношении остальных подразделений организации, деятельность отдела кадров должна отвечать определенным требованиям. Их устанавливает руководство исходя из целей кадровой политики, специфики работы предприятия. В рамках контроля за всеми процессами в компании, можно и нужно осуществлять оценку деятельности подразделений. Для этого можно использовать разные методики, проводить проверки, аудиты и иные мероприятия. По итогам оценки можно принимать решения о дальнейших действиях. Читайте, зачем...