Для того чтобы указать место и роль управления персоналом необходимо выделить ключевые определения: В трудовом потенциале организации можно выделить следующие компоненты: КОЛИЧЕСТВЕННАЯ или РЕСУРСНАЯ – общая численность работников, которые могут быть использованы в сфере труда и располагающее ими рабочее время в соответствии с трудовым законодательством (40 часов). КАЧЕСТВЕННЫЕ характеристики: Трудовые ресурсы – это трудоспособная часть населения, обладающая физическими и интеллектуальными возможностями для производства материальных благ и услуг...

Кадровое планирование — это фундаментальный компонент управления человеческими ресурсами, позволяющий организациям анализировать текущие и прогнозируемые потребности в персонале для достижения своих стратегических бизнес-целей. Оно включает в себя определение необходимого количества и качества сотрудников, их развитие, а также меры по улучшению и поддержанию производительности труда. В данной статье мы разберём ключевые аспекты и принципы кадрового планирования. Зачем нужно кадровое планирование?...