Знаете, что самое обидное для владельца бизнеса? Когда вкладываешься в человека — временем, деньгами, знаниями — а он вдруг уходит. И ты снова возвращаешься к началу: ищешь, собеседуешь, адаптируешь. Казалось бы, это нормальный рабочий процесс. Но когда текучка становится постоянной, начинаешь понимать: дело не только в сотрудниках. Текучка — это не просто цифры в отчёте. Это реальная угроза. Каждый уходящий сотрудник — это незакрытые задачи, сорванные сроки и, по факту, потерянные деньги. Но проблема глубже...

По данным “Известия”, текучка кадров в России достигла рекордного уровня в 2024 году: до трети сотрудников ежегодно меняют место работы. В 44% компаний уровень текучести кадров колеблется от 20% до 30%, а в каждой пятой — от 30% до 50%. Если команда постоянно обновляется, на предприятии начинает страдать производительность, растут расходы на обучение новых сотрудников, а коллектив перестаёт быть сплочённым. Что стоит за этой проблемой, и как её решить? Разбираем в статье. Если сотрудники ощущают,...