Знаете, что самое обидное для владельца бизнеса? Когда вкладываешься в человека — временем, деньгами, знаниями — а он вдруг уходит. И ты снова возвращаешься к началу: ищешь, собеседуешь, адаптируешь. Казалось бы, это нормальный рабочий процесс. Но когда текучка становится постоянной, начинаешь понимать: дело не только в сотрудниках. Текучка — это не просто цифры в отчёте. Это реальная угроза. Каждый уходящий сотрудник — это незакрытые задачи, сорванные сроки и, по факту, потерянные деньги. Но проблема глубже...

Текучка кадров сегодня — одна из наиболее острых проблем, с которой сталкиваются компании. Уход ценных сотрудников может негативно сказаться на производительности, моральном климате в коллективе и, в конечном итоге, на прибыльности бизнеса. Однако многие работодатели не осознают, что текучка кадров — это не просто следствие внешних факторов или экономической нестабильности. Это симптом глубинных проблем внутри компании, которые требуют внимания и проработки. Об этом в новой статье. Одна из основных причин текучки кадров — это несоответствие ожиданий сотрудников и реальности...