Частые увольнения и постоянная ротация кадров мешают компании сформировать слаженную команду, развивать бизнес и повышать продажи. Если отслеживать уровень текучки, можно быстро увидеть проблемы компании и отреагировать на них, а значит — удержать ценные кадры. Аналитика помогает спрогнозировать «пики увольнений», которые часто наступают после отпусков — превентивные меры помогут не потерять талантливых сотрудников в эти периоды. Рассказываем, как анализировать текучесть кадров в компании и какие способы помогут её снизить...

Каждому работодателю приходится время от времени расставаться со своими сотрудниками, которые увольняются по различным причинам. Однако в некоторых случаях отток персонала приобретает чрезмерные масштабы, когда ситуацию уже можно выразить словами героини известного фильма: «А у нас текучка, така страшная у нас текучка…» Чаще всего покидают компанию те, кто устроился на работу относительно недавно. Но когда дело приобретает массовый характер, а наряду с новобранцами из компании начинают «утекать» ключевые и давно работающие сотрудники, ситуацию необходимо срочно спасать...