Во сколько обходится текучесть кадров и как ее снизить На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье: Также Вы прочитаете: Говорит:  Татьяна Кузьмина — Директор департамента организационного развития и управления персоналом группы компаний «АвтоСпецЦентр», Москва; кандидат экономических наук. Беседуя с руководителями компаний и с менеджерами по персоналу, я убедилась, что многие из них даже не представляют, сколько денег предприятия ежегодно теряют из-за текучести персонала. Не представляют по крайней мере до того момента, пока вдруг не уволится целое подразделение...

Частые увольнения и постоянная ротация кадров мешают компании сформировать слаженную команду, развивать бизнес и повышать продажи. Если отслеживать уровень текучки, можно быстро увидеть проблемы компании и отреагировать на них, а значит — удержать ценные кадры. Аналитика помогает спрогнозировать «пики увольнений», которые часто наступают после отпусков — превентивные меры помогут не потерять талантливых сотрудников в эти периоды. Рассказываем, как анализировать текучесть кадров в компании и какие способы помогут её снизить...