Существует порядка двадцати различных показателей, характеризующих «здоровье» бизнеса. И один из этих параметров - текучесть кадров. Текучесть наглядно показывает отношение уволившихся сотрудников к действующим. Если этот показатель растёт, значит что-то в компании идёт не так. Но как понять, что именно не работает? Для этого придумали exit-интервью. Это как проводить собеседование с потенциальным сотрудником перед приемом на работу, только, наоборот, перед увольнением. Вы не представляете себе,...

Частые увольнения и постоянная ротация кадров мешают компании сформировать слаженную команду, развивать бизнес и повышать продажи. Если отслеживать уровень текучки, можно быстро увидеть проблемы компании и отреагировать на них, а значит — удержать ценные кадры. Аналитика помогает спрогнозировать «пики увольнений», которые часто наступают после отпусков — превентивные меры помогут не потерять талантливых сотрудников в эти периоды. Рассказываем, как анализировать текучесть кадров в компании и какие способы помогут её снизить...