Кадровый резерв – это несколько сотрудников, которые в будущем могут быть привлечены к руководящей работе. Они определяются путем отбора и тестирований на соответствие критериям возможной будущей должности, проходят целевое обучение. Зачем необходимо проводить сложную работу по выбору и подготовке специалистов? Такие действия снижают текучку кадров, улучшают мотивацию персонала, уменьшают расходы, время на подбор руководителей. Важно: при этом сохраняются преемственность, традиции в управлении, а значит, атмосфера в компании становится более стабильной...

Кадровый резерв — специальный запас организации, в который включены ценные для компании сотрудники. Этот инструмент помогает специалистам двигаться вверх по карьерной лестнице, а компании — иметь пул сотрудников на вакантные должности. В ПГК уже четверть сотрудников из резерва получила повышение. Вместе с начальником центра обучения и развития персонала ПГК Диной Симановской разбираемся, как это работает и что нужно, чтобы попасть в кадровый резерв. Зачем сотруднику и компании нужен кадровый резерв? С каждым годом борьба за таланты всё больше и больше усиливается...