Как создать кадровый резерв?
Формирование кадрового резерва: стратегии поиска и развития будущих лидеров компании
Сейчас рынок труда постоянно меняется: по одним данным спрос на высококвалифицированных специалистов и управленцев на рынке труда превышает предложение. По другим – опытные профессионалы не могут найти достойную вакансию. Это наш срез по итогу общения с клиентами платформы Антитренинги. В таких условиях формирование кадровых резервов становится необходимой стратегией для долгосрочного развития организации. Компании, которые заранее готовят сотрудников на ключевые должности, снижают риски, связанные с кадровыми изменениями, и обеспечивают устойчивость бизнеса...
Формирование кадрового резерва: пошаговая инструкция
Квалифицированный персонал всегда находился в эпицентре конкурентной борьбы между разными компаниями. Найти хорошего специалиста – довольно сложно, но еще сложнее – удержать, ведь материальная мотивация давно не представляет собой ключевого момента, который поможет удержать работника от увольнения и поиска более перспективной должности. Снижение интереса к работе, утрата мотивации, отсутствие роста – вот ключевые причины, почему уходят ценные кадры. Выход из данной ситуации один – формирование кадрового резерва...