В чем основная сложность при поиске адекватного руководителя или специалиста по цифровой трансформации. Как на отбор квалифицированного сотрудника влияют различные подходы к интерпретации цифровой трансформации. Что можно посоветовать HR-менеджеру в этой связи и почему о комплексной программе обучения стоит позаботиться заранее. В качестве иллюстрации приводятся оценки некоторых вакансий в сфере цифровой трансформации. Проблема выбора зоны ответственности Поиск адекватного руководителя или специалиста по цифровой трансформации – задача не из легких...

Подготовка, переобучение сотрудников, стажеров по цифровым специальностям - обязательное условие успешного внедрения "цифры" в корпорации. Без них внутренние и внешние цифровые продукты создавать невозможно. Эту задачу помогает решить внутренний корпоративный Центр экспертизы, в котором сотрудники, становящиеся практиками, в работе над реальными рабочими проектами осваивают бизнес-роли Product owner-ов, скрам-мастеров и т.д. Как подбирать практиков для Центра экспертизы? Кто будет проходить подготовку...