Высокий уровень текучести персонала указывает на наличие проблем предприятия. Но отсутствие текучести совсем не свидетельствует о его успешной работе. В моей практике был случай, когда в магазине текучесть стала равна нулю. Люди слишком долго работали вместе, не было ни одного нового человека на протяжении многих лет в коллективе — и внедрить какие-либо изменения было крайне сложно. Причины низкой текучести Высокая текучка — носим воду в решете Когда текучесть больше 100% или даже 200%, то это уже другой экстрим...

Частые увольнения и постоянная ротация кадров мешают компании сформировать слаженную команду, развивать бизнес и повышать продажи. Если отслеживать уровень текучки, можно быстро увидеть проблемы компании и отреагировать на них, а значит — удержать ценные кадры. Аналитика помогает спрогнозировать «пики увольнений», которые часто наступают после отпусков — превентивные меры помогут не потерять талантливых сотрудников в эти периоды. Рассказываем, как анализировать текучесть кадров в компании и какие способы помогут её снизить...