ИИ в банках обычно обсуждают как историю про скорость и эффективность. Но за такими решениями стоит более глубокий сдвиг: меняется не только структура расходов, меняется представление о том, какой труд считается незаменимым. 1. Автоматизация выбирает рутину Когда задача повторяется по понятному алгоритму, она легко уходит в систему. В корпоративной среде это затрагивает не только операционные роли, но и целые цепочки согласований, проверок и отчётности. По сути, банк сокращает там, где человек раньше был частью предсказуемого конвейера. 2. Ценность смещается к решениям, а не к исполнению Генеральный...