Для повышения эффективности предприятиям России прежде всего необходимо внедрить практическую модель научной мотивации труда, что подтверждают отзывы компании “АМИ-Систем, данные ее заказчиками. Лишь после решения проблемы мотивации персонала на основе научной мотивации труда можно переходить к внедрению научной организации труда, ERP-систем, внедрению бережливого производства, к модернизации оборудования и т.д. В этой статье рассмотрим что такое "бережливое производство" и в чем заключаются сложности с его внедрением на российских предприятиях...