Семинар: Научная мотивация труда. Бовыкин Владимир Иванович - президент компании "АМИ-Систем"
557 смотрели · 1 год назад
Бережливое производство. Почему оно не дает ожидаемого результата на предприятиях России? И что нужно сделать, чтобы оно заработало?
Для повышения эффективности предприятиям России прежде всего необходимо внедрить практическую модель научной мотивации труда, что подтверждают отзывы компании “АМИ-Систем, данные ее заказчиками. Лишь после решения проблемы мотивации персонала на основе научной мотивации труда можно переходить к внедрению научной организации труда, ERP-систем, внедрению бережливого производства, к модернизации оборудования и т.д. В этой статье рассмотрим что такое "бережливое производство" и в чем заключаются сложности с его внедрением на российских предприятиях...
Отзывы о Научной мотивации труда на сайте компании “АМИ-Систем”
Сегодняшнюю статью начнем с отзыва заказчика Научной мотивации труда компании “АМИ-Систем” Сабурова Д.Л. — директора бренда “ФИНХАУС”: После внедрения новой системы в течение нескольких лет наша производительность выросла в 6 раз. Мы избавились от кредитов и научились планировать бюджет. Рациональная модель трудовых отношений (РМТО) полностью убрала бюрократизм. В коллективе поменялся менталитет. Работники стали более дисциплинированными и исполнительными. Наша работа с брендом “Финхаус” началась более 12 лет назад...