По данным исследования Работа.ру, 60% работодателей отмечают несоответствие части сотрудников их должностям. Причем 30% представителей российских компаний уверены, что у некоторых кадров есть неактуальные навыки для своих должностей, а 17% считают, что в их организации есть люди, которые переросли свои позиции. 13% заявляют, что некоторые перспективные сотрудники получили должность «авансом» и покажут себя в будущем. Чтобы составить план саморазвития на год и добиться прогресса на работе, нужно понять свои жизненные цели и карьерные планы...

План развития сотрудников является полезным инструментом не только для самих сотрудников, но и для их руководителей. Хорошо обученная команда, развивающая свои сильные стороны на работе, — настоящий залог успеха компании! Как составить индивидуальный план развития сотрудника , чтобы он поддерживал цели компании и реализовывал профессиональные амбиции сотрудника? PDP – что в него включить? Индивидуальный план развития работника в первую очередь должен быть составлен самим работником совместно с руководителем...