Фрагмент курсовой работы предоставлен для ознакомления. Введение 1. Понятие, причины, факторы текучести кадров 1.1 Понятие текучести кадров 1.2 Факторы, вызывающие текучесть персонала 2. Основы проблемы текучести кадров и пути ее снижения 2.1 Управление процессом текучести кадров 2.2 Методы снижения текучести кадров Заключение Список литературы Актуальность исследования. Персонал организации является основным ресурсом и движущей силой компании. Менеджеры всех категорий отмечают важность...

Высокая текучесть кадров неизбежно приводит к росту затрат на рекрутинг и адаптацию новых сотрудников, а также временно снижает эффективность работы, пока новички осваиваются. Чтобы своевременно выявлять рост текучести, HR-специалисты используют специальный индикатор — коэффициент текучести кадров. Рассмотрим методику его расчета, нормальные значения и способы снижения. Базовая формула выглядит следующим образом: Коэффициент текучести = (Число уволившихся сотрудников / Среднесписочная численность)...