Содержание Штат, состоящий из подготовленных, знающих свою работу и умеющих выполнять ее сотрудников. Каждый из них имеет задатки и способности для карьерного роста. Наряду с развитием кадрового потенциала руководители получают такие возможности: Цель подготовки кадрового резерва состоит в поиске и совершенствовании будущих лидеров, сотрудников, подходящих для продвижения на руководящие посты. Так компании добиваются стабильного, долгосрочного и плодотворного сотрудничества с работниками, подготовки к изменениям в бизнес-среде...

Виды кадровой политики включают в себя: 1) пассивная - руководство не владеет кадровой ситуацией, отсутствуют прогноз потребностей потребностей в персонале, методы его оценки. Деятельность кадровой службы сводится к текущей работе по устранению негативов. 2) реактивная - служба персонала располагает средствами контроля и анализа кадровой ситуации, что позволяет находить пути принятия решения возникающих проблем и предотвращать опасности;...