Все что-то знают про скрам. Но, с другой стороны, совсем не обязательно разбираться в нём хорошо, чтобы работать по нему и даже чувствовать себя комфортно. Можно же усвоить, что бывают спринты, каждый день команда встречается и рассказывает, как идёт дело, а в конце спринта смотрит, что можно улучшить в своей работе. Это — понимание скрама? Точно нет. Я решил, что недостаточно разбираюсь в современных методологиях работы и мне стоит начать изучать их с начала. Я нахватался обрывочных знаний, но недоставало системы, в которую они лягут...