ТАЧКИ 2006 ГОД
Пришлось учить подругу платить за свои ошибки
Марина провела ладонью по капоту. Идеально. Гладкий, холодный, скользкий, как кусок льда. Её «старушка» — немецкая иномарка, видавшая лучшие времена, — теперь выглядела так, словно только что выехала из автосалона. Потеряв должность заместителя директора в логистической фирме, Марина не стала рыдать в подушку. Она поступила как кризис-менеджер: оценила активы. Актив был один — машина. План был прост: полный детейлинг, перекрас проблемных зон, керамика — и либо продать за очень приличную сумму, чтобы пережить смутное время, либо самой сесть за руль в тарифе «Бизнес»...