Появляются спринты. Стендапы. Ретроспективы. Новые роли. Но через несколько месяцев сотрудники говорят: «Ничего не изменилось.» И они правы. Потому что Scrum сам по себе не меняет организацию. Он лишь делает существующие проблемы более заметными. Если решения по-прежнему принимаются только руководителем, доверия в команде нет, а ошибки воспринимаются как повод искать виноватых, никакие церемонии не помогут. Scrum — это не волшебная таблетка. Это зеркало, которое показывает реальное состояние системы...