Когда в компании возникает мечта? Именно мечта, а не нужда, сомнения в правильности пути или что-то еще критичное. Когда компания развивается хорошими темпами (не отличными, но тоже ничего), на управление оперативкой тратится меньше времени – тогда владелец (акционер, генеральный директор) поднимает голову от рутины и понимает – вокруг тоже все развивается, растет и (елки-палки) иногда быстрее, чем его предприятие. Вот тогда и возникает сияющая даль, к которой хочется стремиться. И владелец бизнеса дает команду поддать газку...

Уже пять лет без него. За это время я успела родить второго ребёнка и даже выйти на работу из декрета и почти смирилась с тем, что мы никогда больше не увидимся. В тот вечер я спокойно сидела дома, раскладывала вечно валявшиеся игрушки и радовалась тому, что девчонки улеглись пораньше. У нас с мужем редко выпадала возможность спокойно провести время вдвоём. Я предвкушала, как встречу его с работы, на которой он опять припозднился, мы выпьем чаю и завалимся на диван смотреть какой-нибудь романтичный сериал...