В выпуске нашего видеоподкаста с основателем школы «Икра» Василием Лебедевым мы много говорили про спиральную динамику и ценности на различных уровнях развития. Нам захотелось углубиться в эту тему, посмотреть на нее со всех сторон: и с точки зрения развития компаний, и с точки зрения развития личности. Да и вообще – любой системы. Ведь это универсальная модель. 🌀Мы записали для вас два полезных подкаста с экспертом по интегральному развитию людей и компаний Натальей Ким. 🌀В нашем специальном...

Так, давайте продолжим тему про спиральную динамику. Напомню, что ранее мы поговорили про первые 3 уровня: бежевый, фиолетовый и красный. Я же не железный! Спустя какое-то время (часто это связано с ростом компании), лидер устает. Он работает в режиме 24/7, пытаясь управлять всей командой, которая превращается в объединение, которое готово делать, но не готово брать на себя ответственность. Объединение, которое генерит какое-то бесконечное число локальных конфликтов и чуть что сразу эскалирует эти конфликты на босса...