2506 читали · 4 недели назад
Когда вылетает птичка. Глава тринадцатая (окончание)
Очнулся от какой-то странной тряски и почти сразу понял, что еду в машине, лёжа на очень ровной и довольно жёсткой поверхности. Воспоминания обрушились лавиной, а вместе с ними — липкий, проникающий в каждую клеточку тела и мозга страх...
2 года назад
Эй птичка, полетели со мной! - или как важно делать ресурсный расчет стратегии.
Когда в компании возникает мечта? Именно мечта, а не нужда, сомнения в правильности пути или что-то еще критичное. Когда компания развивается хорошими темпами (не отличными, но тоже ничего), на управление оперативкой тратится меньше времени – тогда владелец (акционер, генеральный директор) поднимает голову от рутины и понимает – вокруг тоже все развивается, растет и (елки-палки) иногда быстрее, чем его предприятие. Вот тогда и возникает сияющая даль, к которой хочется стремиться. И владелец бизнеса дает команду поддать газку...