06:44
1,0×
00:00/06:44
673,3 тыс смотрели · 4 года назад
1 год назад
Эй птичка, полетели со мной! - или как важно делать ресурсный расчет стратегии.
Когда в компании возникает мечта? Именно мечта, а не нужда, сомнения в правильности пути или что-то еще критичное. Когда компания развивается хорошими темпами (не отличными, но тоже ничего), на управление оперативкой тратится меньше времени – тогда владелец (акционер, генеральный директор) поднимает голову от рутины и понимает – вокруг тоже все развивается, растет и (елки-палки) иногда быстрее, чем его предприятие. Вот тогда и возникает сияющая даль, к которой хочется стремиться. И владелец бизнеса дает команду поддать газку...
1385 читали · 3 недели назад
Хвост - вот что главное! Тра-та-та-тра-та-та...
Уверена - многие из вас сейчас заулыбались. ))) Со второй половины 80-х с СССР начались серьезные перемены в обществе, одна из важнейших примет которых - стало можно то, что раньше было нельзя. Творческие люди получили небывалую свободу, и многие из них начали реализовывать проекты, о которых ранее и думать-то было запретно. Коснулись эти новые введения и нашей мультипликации. Появились новые темы, новые формы, новые средства передачи. При Брежневе было невозможно появление таких шедевров нашей мультипликации как "Остров сокровищ", "Следствие ведут колобки" и многих других произведений...