Смешарики хотят станцевать кордебалет, но для этого нужно репетировать, а для организации репетиций нужен ответственный. Выбирают Ежика, как самого безотказного. У робкого Ежика не получается взять Смешариков в ежовые рукавицы и за дело с азартом берётся Крош. Он ловко создаёт атмосферу страха перед мистической тетрадкой Ежика, в которую тот, якобы, записывает нарушителей режима репетиций. Что происходит с теми, кто записан в тетрадку, неизвестно, но тем не менее, такой расклад пугает Смешариков не на шутку...
Смотрели с детьми Смешариков - обзор от Виталия Жандарова Попалась чудесная серия «Кордебалет», про управление и влияние (рекомендуем, всего 6 минут) Как всегда в Смешариках, поверхностный слой и глубокий. Поверхностно — высмеивание роли «начальника». Но если приглядеться… Произошла трансформация. Изменения — новое поведение. Но не у всех Смешариков, а у Ежика, новый навык (см концовку) Что произошло? Крош привил новоиспеченному руководителю Ежику элемент своей управленческой культуры. А остальные своими реакциями — помогли. Насколько действенна такая культура, какие минусы и альтернативы - отдельный вопрос. Но изменения налицо. Кроме того, в зарисовке отлично показаны и некоторые мифы про управление: = про то, как сказывается управленческий статус на отношениях. = про то, что влияние и угрозы это одно и то же И много что показано еще - и про взаимоотношения формального и неформального лидера, и про то, кому что на самом деле нужно. Но самое интересное — это, конечно, замкнутый круг: применение эрзацев управления приводит к прецедентам, которые подтверждают правильность этих эрзацев и подделок. А что такое управление? Как его понимают люди? Как его понимают руководители, подчиненные? Какие распространенные представления — полезны и помогают управлению, а какие нет? Как делать так, чтобы трансформации происходили, и формировали нужную нам управленческую культуру? Был вебинар у Виталия, но уже прошел. Эти вопросы можно обсудить в его канале Бортовой журнал. И книгу, книгу его посмотрите. Я читал 😁