Когда в компании возникает мечта? Именно мечта, а не нужда, сомнения в правильности пути или что-то еще критичное. Когда компания развивается хорошими темпами (не отличными, но тоже ничего), на управление оперативкой тратится меньше времени – тогда владелец (акционер, генеральный директор) поднимает голову от рутины и понимает – вокруг тоже все развивается, растет и (елки-палки) иногда быстрее, чем его предприятие. Вот тогда и возникает сияющая даль, к которой хочется стремиться. И владелец бизнеса дает команду поддать газку...

— Артём, мне нужно уехать на два дня. Присмотришь за Егором? — мама стоит в дверях моей комнаты с красными от слёз глазами. — Что? Нет! У меня планы! — Артём, пожалуйста. Его отец... Виктор умер. Мне нужно на похороны. Замираю с телефоном в руках. Виктор умер? Тот самый Виктор, который пять лет назад ударил меня за разбитую кружку? Из-за которого мама наконец развелась? — И что? Какое мне дело? — Артём! — Что "Артём"? Он меня ненавидел, я его ненавидел. Егор — его сын, не мой брат. Пусть бабушка с ним сидит! — Бабушка в больнице, ты же знаешь...