Когда в компании возникает мечта? Именно мечта, а не нужда, сомнения в правильности пути или что-то еще критичное. Когда компания развивается хорошими темпами (не отличными, но тоже ничего), на управление оперативкой тратится меньше времени – тогда владелец (акционер, генеральный директор) поднимает голову от рутины и понимает – вокруг тоже все развивается, растет и (елки-палки) иногда быстрее, чем его предприятие. Вот тогда и возникает сияющая даль, к которой хочется стремиться. И владелец бизнеса дает команду поддать газку...