И не потому, что нет мыслей. А потому что проектов одновременно — много. И они масштабные. В основной работе у меня сейчас большой строительный проект. И это уже давно не только про финансы. Да, я веду финансовую модель, аналитику, экономику проекта. Но параллельно — организационно-управленческий блок: — внедрение и настройка Bitrix как системы управления, — выстраивание внутренних бизнес-процессов, — формирование кадровой политики, — работа над социальной культурой компании, — повышение экорейтинга предприятия, — структурирование управленческого контура. Фактически это не просто финансовое сопровождение...