Все началось в 1964 году, когда Фил Найт, студент бизнес-школы Стэнфорда и бывший бегун, решил создать свой собственный бизнес, связанный со спортом. Он был убежден, что японская обувь, которая была дешевле и качественнее, чем американская, могла иметь большой спрос в США. Он связался с одной из японских компаний, Onitsuka Tiger, которая производила обувь для бега, и заключил с ней договор на эксклюзивное право продажи ее продукции в США. Он назвал свою компанию Blue Ribbon Sports и начал продавать обувь из багажника своего автомобиля на соревнованиях по бегу и в спортивных магазинах...

Разработка бизнес-стратегии – ключевой этап для любой компании, стремящейся к устойчивому росту и развитию. В этой статье мы подробно разберем, что такое стратегическое планирование, какие этапы оно включает и как эффективно реализовать разработанную стратегию. Стратегическое планирование – это инструмент, определяющий цели и глобальные задачи компании на ближайшие 3-5 лет. Оно помогает компании адаптироваться к изменениям на рынке, преодолевать кризисные ситуации и масштабироваться. Грамотно составленный...