Тактовое время ничего не производит. Стандартная работа тоже. Сами по себе они не создают ценности. Однако вместе они делают возможным поток. Представьте себе оркестр. Дирижер задает темп. Но один только темп не создает музыку. Каждый музыкант должен знать: ✅когда начать, ✅что играть, ✅в какой последовательности, ✅и как синхронизироваться со всеми остальными. Темп необходим. Но его недостаточно. Toyota спроектировала производство таким же образом. Тактовое время задает ритм. Стандартная работа учит всех играть вместе...