Вы построили систему в бизнесе: оцифровали задачи, контролируете сроки и описали регламенты работы. Или только делаете первые шаги в этом направлении. Но некоторые сотрудники не принимают новых правил игры — срывают дедлайны и тормозят работу команды → компания теряет в прибыли и не развивается. Как работать с теми, кто нарушает договорённости, при этом продолжает получать зарплату и тратить дорогое время владельца компании? В статье предложим 3 решения, которые используют клиенты Кванта. Квант — это система управления бизнесом...

Наказывай не только за проступок, но и за намерение Лермонтов Михаил Юрьевич Депремирование и штрафы: в чём разница, и что общего Один из самых “жарких” вопросов при обсуждении системы наказаний и поощрений: эффективно ли использовать денежные штрафы или нет? В предыдущей статье на тему денежного наказания “Депремирование сотрудников: как сделать, чтобы они сами себя штрафовали за “косяки” я подробно...