Как отыскать в команду "Льва Толстого"... Когда я только начинал набирать команду, мне казалось, что достаточно: — Выставить вакансию — Прочитать пару резюме — Взять того, у кого больше регалий Идеально? — Нет. Печально? — Да. Почему я не люблю искать спецов по резюме: Да, я знаю, что по канону надо составить вакансию, отобрать кандидатов, почитать их "я лев Толстой маркетинга"… Но! Честно? Резюме — это фантик. Красивый, блестящий, а внутри может быть… ну, скажем, далеко не Рафаэлло. Почему так? 📌 Потому что резюме может написать карьерный специалист или тот же GPT. 📌 Потому что сопроводительные письма сейчас — целое искусство вранья. 📌 Потому что умение хорошо упаковать себя ≠ умение делать свою работу. Как лично ищу я: Я давно варюсь в маркетинговой сфере — состою в куче чатов, клубов, комьюнити. И знаешь, где я нахожу лучших специалистов? В комментариях под чужими постами, порой даже слежу за некоторыми личностями годами как они развиваются. 📌 Я вижу, кто не первый день на рынке, кто помогает коллегам, а не сразу зазывает на платную консультацию. 📌 Кто даёт не воду, а чёткие советы — как, куда, зачем и почему. 📌 Кто не прячет знания за фразой “расскажу за донат”. И если мне нужен человек на аутсорсе, я скорее напишу тому, кто делом доказал свою экспертность, чем буду листать очередное резюме на пять страниц с фразами “стрессоустойчив и командный игрок”. А что, если нужен человек в команду надолго? В таком случае фрилансер нам никак не подойдет, он привык к свободе и не захочет менять на 5/2. Тут у меня есть две стратегии: 1. Вырастить под себя (это то что по мне, что я как раз одобряю). Я прописываю: — Какие задачи человек должен снять с меня. — Какие процессы я готов ему передать. — Пишутся регламенты, чек-листы чисто под этого человека, который будет забирать часть моей работы. И дальше учу его сам, как мне нужно. По своему стилю работы, своим чек-листам и своим правилам. Такой человек растёт со мной и под меня. 2. Взять уже готового спеца с опытом (здесь, что мне не нравиться и порой трудно найти классного специалиста). И тут начинаются качели: — Может, он профи, но мы не сойдёмся характерами. — Может, он крутой в деле, но не умеет слушать и принимать обратную связь. — Может, он звезда, но без командного духа. Если не будет коннекта — результата кот наплакал не будет. Вот поэтому искать готового спеца я не люблю, но если нужно расти быстро — выбора нет. Подводя итог этого небольшого чек-листа. Хорошая команда — это не резюме и не портфолио. Это: Химия между вами — ценности, взгляды, подход к работе. Способность расти вместе с вами или хотя бы слушать вас. Понимание: ты не начальник, ты партнёр. А как ты набирал команду? Что для тебя важнее — характер или опыт? Делись в комментариях! Может, твой опыт будет полезен тем, кто сейчас ищет своих первых бойцов. 💪 Если хочешь, чтобы я сделал чек-лист вопросов для собеседования — накидайте 15 🔥 и я сделаю. #команда #делегирование #маркетингкакбизнес