Продакт менеджер — это ключевая должность в любой компании, занимающейся разработкой продуктов. Он отвечает за создание и реализацию стратегии продукта, а также координирует работу между различными отделами, такими как маркетинг, разработка и продажи. Он анализирует рынок, определяет потребности пользователей и разрабатывает функциональные требования для команды разработчиков. Продакт менеджер должен уметь работать с данными, чтобы принимать обоснованные решения и оптимизировать продукт на всех этапах его жизненного цикла...

Содержание Американский профессор Джеффри Мур вывел кривую этапов развития компании в зависимости от объема продаж. На каждом этапе разные цели, задачи и возможности для развития продукта. За годы работы я понял, что под каждый из этапов нужны разные типы продуктовых менеджеров. В этой статье я расскажу, как найти продакт-менеджера: какие вопросы задать, как с ним общаться по задаче и какие KPI ставить. Это зачаточный этап существования компании, на котором еще непонятно, какую задачу клиента нужно решать и в каком сегменте рынка? И самое главное: готовы ли будут люди платить за решение...